La Comisión de Evaluación Ambiental (COEVA) de Antofagasta aprobó la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del proyecto “Modificación y continuidad operacional Rajo Mirador y El Llano con aumento de capacidad en depósito de ripios Tesoro”, de Minera Centinela, el que implica una inversión de más de US$ 7 millones.

El objetivo de esta tramitación es abrir la explotación de la fase 5 en el rajo Mirador y la fase 4 en El Llano, para obtener en conjunto cerca de 45 millones de toneladas de sulfuros y 40 millones de toneladas de óxidos de cobre que permitan extender la vida útil de esas áreas de la mina en 6 años más, así como también adaptar a las nuevas necesidades el depósito de ripios Tesoro.

Nicolás Rivera, Gerente General de Minera Centinela, explicó que se trata de una muy buena noticia para la operación. “Estamos en una etapa decisiva para Minera Centinela. La aprobación de este proyecto habilita un nuevo salto en nuestro crecimiento y fortalece nuestra capacidad de desarrollo con miras a aumentar nuestra productividad, competitividad y tener un desempeño socioambiental cada vez más robusto”.

El principal ejecutivo de la compañía destacó que además de la implementación de este proyecto existen importantes desafíos que enfrentarán en 2026: “Seguiremos avanzando en el Depósito de Relaves en Rajo, un hito en sostenibilidad, y esperamos comenzar el comisionamiento de la nueva concentradora, clave para proyectar la operación por al menos 30 años más, con foco en seguridad, excelencia operacional y valor compartido para Sierra Gorda y la región”.

Al ser un proyecto de continuidad operacional no requiere fase de construcción, la explotación de las fases nuevas de Mirador y El Llano utilizarán las instalaciones y servicios existentes de las líneas de óxidos y sulfuros de Minera Centinela.

En un contexto marcado por la urgencia de avanzar en seguridad energética y descarbonización, ENGIE Chile conmemoró 10 años de operación en el país —y más de 100 años de historia— reafirmando su rol como actor clave en la transformación del sistema eléctrico, avanzando de manera concreta hacia una matriz más limpia, flexible y segura.

La celebración, realizada este miércoles 1 de abril, fue encabezada por Juan Villavicencio, CEO de ENGIE Chile, junto a ejecutivos de la compañía; y contó con la presencia de la ministra de Energía, Ximena Rincón; la ministra de Bienes Nacionales, Catalina Parot; entre otras autoridades, representantes del mundo empresarial y líderes del sector energético.

“Hoy celebramos algo muy especial: más de 100 años de historia en Chile y una década desde que dimos un paso decisivo para impulsar la transición energética del país. Fuimos pioneros en la descarbonización, iniciando un proceso voluntario de cierre de centrales térmicas para avanzar hacia una matriz más limpia”, expresó Juan Villavicencio, CEO de ENGIE Chile.

En la instancia, la ministra de Energía destacó el rol del sector privado en los avances del país en materia energética. “Lo más relevante no es solo cuánto aporta ENGIE al sistema, sino cómo lo hace, y ahí es donde esta compañía marca una diferencia en el proceso de transformación energética que estamos viviendo como país”, señaló Ximena Rincón.

Durante esta década, la compañía ha impulsado un proceso sostenido de descarbonización, marcado por hitos relevantes como la desconexión de unidades de generación a carbón, avance que refleja un cambio estructural en la forma en que se produce y gestiona la energía en el país. Este proceso ha sido acompañado por una estrategia de reconversión de infraestructura, orientada a dar una nueva vida a activos existentes y acelerar soluciones para el sistema eléctrico.

De esta manera, ENGIE Chile ha fortalecido su portafolio de energías renovables con el desarrollo de proyectos solares y eólicos, junto con la incorporación de sistemas de almacenamiento en baterías, que hoy cumplen un rol fundamental en la estabilidad del Sistema Eléctrico Nacional.

“Queremos ser la mejor utility de la transición energética, combinando competitividad, innovación y excelencia operacional”, agregó el ejecutivo de la compañía.

La instancia contó además con la participación de Guenther Steiner, ex team principal de Haas en la Formula 1, reconocido por su liderazgo en entornos de alta presión y toma de decisiones estratégicas, quien abordó los desafíos de liderar organizaciones en contextos de alta exigencia.

Con esta conmemoración, ENGIE Chile proyecta su rol hacia los próximos años, enfocada en seguir impulsando una transición energética que combine descarbonización, seguridad de suministro y desarrollo sostenible, en línea con los desafíos del país y sus territorios.

Un equipo multiprofesional del Hospital Clínico Universidad de Antofagasta, en coordinación con la Municipalidad de Sierra Gorda y con el apoyo de SQM, realizó un amplio operativo de evaluación temprana destinado a más de 30 niños con indicadores asociados al Trastorno del Espectro Autista (TEA).

“La jornada permitió acercar diagnóstico, orientación y acompañamiento a las familias de Sierra Gorda y Baquedano, reforzando el acceso a salud especializada. No se trata solo de un operativo profesional, sino también de un compromiso humano con nuestros niños. Como alcaldesa, creo firmemente que ellos deben estar en el centro de todo lo que hacemos; somos una comunidad que abraza el futuro”, expresó la alcaldesa de Sierra Gorda, Adriana Rivera.

En esa misma línea, Aníbal Abogabir, gerente de Relacionamiento Comunitario y Asuntos Públicos SQM, explicó: “Este operativo nos permitirá contar con diagnósticos y así avanzar en soluciones de largo plazo, en las que estarán involucrados especialistas, niños y sus familias. Además, nuestro objetivo es desarrollar posteriormente una segunda etapa del programa, dirigida a personas mayores de 14 años”.

Por su parte, el director general del Hospital Clínico Universidad de Antofagasta, Luis Barra, destacó la relevancia de estas primeras evaluaciones: “Nuestro equipo evaluó a este grupo de niños en las áreas de desarrollo, lenguaje y comunicación. Con estos diagnósticos podremos orientar a los padres e impulsar medidas educativas, sociales y familiares que contribuyan a mejorar su calidad de vida”.

El operativo también fue valorado por la comunidad. Javier Echeverría, vecino de Baquedano expresó: “Ojalá se repita, porque es un apoyo real para las familias. Uno aprende más sobre el TEA y entiende mejor cómo acompañar a sus hijos”.

La alianza entre la Municipalidad de Sierra Gorda, el Hospital Clínico Universidad de Antofagasta y SQM reafirma el compromiso conjunto de avanzar hacia una salud más cercana, inclusiva y oportuna para las familias de la Región de Antofagasta.

En competitividad, gestión y proyecciones de crecimiento se fortalecieron 21 empresas regionales, gracias al Programa de Desarrollo de Proveedores Sostenibles impulsado por Antofagasta Minerals y la Universidad Católica del Norte (UCN). En su tercera edición, la iniciativa entregó un completo acompañamiento técnico y metodológico, aportando con ello a una minería comprometida con el desarrollo de los territorios y el ecosistema productivo regional.

El plan, ejecutado por la Escuela de Negocios Mineros de la casa de estudios, se enmarca en el programa Proveedores para un Futuro Mejor del Grupo Minero y en las iniciativas que impulsan las compañías Antucoya, Centinela y Zaldívar en sus territorios, alineándose también con el programa formativo ‘Orgullo del Norte’ y con la Estrategia Minera para el Bienestar de la Región de Antofagasta 2023-2050 (EMRA).

“Resume nuestro compromiso y nuestra manera de hacer minería. Más de 130 empresas han pasado por este programa y estamos orgullosos de esta alianza y muy optimistas del futuro y del desarrollo que viene en la región de Antofagasta, para la minería y sus proveedores. El 2025 compramos a empresas regionales más de 650 millones de dólares, entre la región de Antofagasta y la de Coquimbo. En la primera, más de 400 millones de dólares fueron suministrados en bienes o servicios por empresas locales”, señaló el vicepresidente de Finanzas de Antofagasta Minerals, Mauricio Ortiz, quien recordó que este programa también tiene una versión propia para proveedores de Minera Los Pelambres en la región de Coquimbo.

La relevancia de la iniciativa fue destacada también por la rectora del plantel, María Cecilia Hernández. “Trabajar en alianza es fundamental, porque te hace parte de un territorio donde queremos ser pertinentes, activos. Esta en particular es tremendamente virtuosa, porque reúne al sector productivo con la experiencia práctica, con las necesidades reales que tiene el sector productivo, con una serie de conocimientos teóricos y de última generación en la academia”, afirmó.

Reconocimientos y certificaciones

En la ceremonia de cierre fueron entregadas 17 certificaciones de participación en el programa y cuatro en la iniciativa ‘Ejecuto Mi Plan’, que asesora a las organizaciones en la ejecución de sus estrategias para el cierre de brechas, asegurando avances medibles y sostenibles en el tiempo. Además, tres empresas recibieron reconocimientos por destacar en materia de competitividad.

Ambas instancias contaron con el apoyo de asesores especializados y de estudiantes en práctica de la universidad, lo que fortaleció el proceso y el vínculo entre la academia y el sector productivo con análisis, rigurosidad técnica y una mirada innovadora a los desafíos de cada empresa.

La actividad también contó con la participación del director del Centro de Desarrollo de Negocios de Sercotec Antofagasta, Pablo Villanueva, quien enfatizó que estas instancias “permiten que estas empresas puedan poder crecer y desarrollarse más. Queremos que nuestros proveedores locales participen en la industria minera, lo que beneficia a toda la región”.

Más oportunidades

Las y los representantes de las empresas certificadas y premiadas coincidieron en la relevancia del programa para su crecimiento. Una de ellas fue Akri, cuyo gerente general, Lorenzo García, aseguró que se trató de “una etapa súper importante, no sólo por las competencias adquiridas, sino que también por la visibilidad. Nos vamos con muchas herramientas para ser no solamente proveedor, sino que proyectarnos como un aliado estratégico de las empresas mineras a largo plazo”.

El jefe de operaciones de la Lavandería Lavasind de María Elena, Jorge Godoy, agradeció “la oportunidad que nos dio el programa para ver la realidad de nuestra empresa y a dónde queríamos llegar o qué necesitamos para ser una empresa más rentable”.

La gerenta de Asuntos Públicos Norte interina de Antofagasta Minerals, Claudia Pacheco, relevó en tanto que los proveedores “apuntan a mejores oportunidades. Dos son de María Elena, lo que nos pone muy orgullosos de que no sólo a nivel regional, sino que también en lo local, en áreas influencia donde está la compañía, también están surgiendo nuevos proveedores que pueden entrar a la cadena de valor”.

ENGIE Chile consolidó su avance en el Ranking Merco ESG 2025 al subir cuatro posiciones y ubicarse en el puesto 48 entre las 100 empresas más responsables del país, pasando a ser parte del grupo de las 50 compañías con mejor desempeño en sostenibilidad.

Este resultado estuvo marcado por un avance particularmente significativo en la dimensión Medio Ambiente, donde la compañía dio un salto desde el puesto 47 al 14, reflejando el impacto de su estrategia de descarbonización y el desarrollo de soluciones energéticas más limpias.

El Ranking Merco ESG es uno de los principales monitores de reputación corporativa en Chile y evalúa aspectos como desempeño ambiental, relación con trabajadores, clientes y sociedad, además de estándares de ética y gobernanza. En este contexto, ENGIE Chile ha mostrado una evolución sostenida, integrando estos criterios de manera transversal en su gestión.

Al respecto Melanie Wilneder, Country Chief Sustainability Officer de ENGIE Chile, señaló que “los resultados de este año reflejan avances concretos en nuestra transformación, especialmente en materia medioambiental. La sostenibilidad es parte estructural de cómo operamos, y seguiremos impulsando soluciones que permitan acelerar la transición energética de forma responsable y segura para el país”.

Este desempeño se explica por hitos relevantes impulsados por la compañía, como el cierre progresivo de unidades a carbón, la reconversión de infraestructura y el desarrollo de sistemas de almacenamiento en baterías, contribuyendo a una matriz más limpia y a la seguridad del sistema eléctrico.

 Reconocimientos, reflexión, dinámicas y baile marcaron el segundo Encuentro de Mujeres de Empresas Colaboradoras de Minera Antucoya, instancia que reunió a más de 100 trabajadoras, supervisoras y ejecutivas que, día a día, contribuyen a construir una compañía más diversa, inclusiva y sostenible. Durante la jornada, las asistentes compartieron experiencias y analizaron los desafíos para seguir avanzando en la industria.

El evento apuntó a fortalecer la colaboración, la empleabilidad local y la participación femenina en una actividad productiva que pone al centro el talento y los entornos laborales respetuosos. Así lo destacó el gerente general de la operación, Ivo Fadic, quien enfatizó que este espacio “nos permite reflexionar cómo hemos avanzado en la inserción de la mujer en la minería y en nuestra compañía, como también ponernos el desafío de asegurar un buen ambiente, de contención, de respeto, en el que las personas permanezcan y se desarrollen con nosotros”.

En la actividad,enmarcada en el programa Proveedores para un Futuro Mejor de Antofagasta Minerals, la directora regional del Servicio Nacional de la Mujer y la Equidad de Género (SernamEG), Gabriela Araya, resaltó la importancia del encuentro y los esfuerzos de la operación por “visibilizar los tremendos avances de los últimos años y plantear nuevos desafíos, no sólo para Antucoya, sino que también para las empresas colaboradoras. Eso es muy importante, porque las buenas prácticas se van replicando, profundizando, y con eso vamos acotando las brechas de género”.

Reconocimiento al talento

La jornada contempló talleres y dinámicas para proyectar metas e iniciativas transversales para el 2026, que incluyeron la presencia de la bailarina Claudia Miranda y la participación de todas las asistentes. Además, se destacaron hitos relevantes como la certificación obtenida en 2025 por la compañía- que cuenta con una dotación femenina de un 23,4% -bajo la Norma Chilena 3262, que promueve ambientes de trabajo con enfoque de igualdad de género y equilibrio entre la vida laboral, personal y familiar.

Fue, también, una instancia de reconocimiento a las mejores iniciativas materializadas durante el último año. Una de las empresas premiadas fue AC Perforaciones, cuyo gerente general, Ronald Ambler, aseguró que “ser reconocidos en lo que estamos haciendo nos motiva a seguir esforzándonos y nos pone la tarea de medir a las personas en desempeños operacionales más que por su experiencia, o los años que llevan ejecutando estas tareas, en sus competencias”.

Uno de los momentos más significativos fue ‘Conversaciones con Sentido’, espacio que compartió las experiencias de padres, madres, hijas e hijos de las trabajadoras, reforzando la relevancia de avanzar en corresponsabilidad y conciliación, algo especialmente valorado por la vicepresidenta de Personas y Organización de Antofagasta Minerals, Georgeanne Barceló. “Nosotros hacemos que esa conciliación sea real y la persona no tenga que dividirse entre el trabajo o la familia, sino que pueda hacer ambas cosas”, afirmó.

El evento finalizó con un networking, que permitió a las participantes conectar, ampliar sus redes y compartir aprendizajes. De esta manera, el encuentro se consolida como una plataforma clave que incentiva a las mujeres a concretar iniciativas para labrar nuevas y mejores oportunidades.

Esta importante cifra fue dada a conocer en el Seminario y Cena Mujer y Minería de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), encuentro que reunió a autoridades nacionales, locales y a diversas empresas de la zona norte del país para relevar avances en materia de inclusión, equidad y participación femenina en industrias históricamente masculinizadas.

Este avance es reflejo de un proceso orientado a fortalecer una cultura organizacional más diversa, inclusiva y alineada con los desafíos de una industria en permanente transformación. Actualmente, más mujeres participan activamente en áreas operativas, técnicas, administrativas y de liderazgo, aportando nuevas miradas y fortaleciendo el desempeño de la organización en todos sus niveles, consolidando equipos más representativos en la compañía.

Al respecto, David Fernández Larraguibel, gerente general de FCAB, señaló que “superar el 30% de participación femenina en nuestras operaciones no es solo un indicador, es la evidencia concreta de una transformación cultural profunda. En FCAB hemos trabajado de manera sistemática para abrir espacios, derribar barreras y generar condiciones reales de desarrollo para las mujeres en todos los ámbitos de la organización. Creemos firmemente que la diversidad fortalece nuestros equipos, mejora la toma de decisiones y nos prepara para los desafíos del futuro”.

Este hito se enmarca en una visión estratégica que entiende la diversidad como un valor corporativo clave, capaz de enriquecer la gestión, fortalecer la innovación y proyectar una compañía más sostenible en el tiempo.

De esta forma, Ferrocarril de Antofagasta continúa avanzando en la construcción de una organización donde el talento es el principal motor, sin distinción de género, y donde el futuro ferroviario del norte se construye desde la inclusión y la igualdad de oportunidades.

En el norte de Chile, industria y territorios han crecido de la mano. En ese contexto, la presencia de una compañía no puede limitarse únicamente a la producción; también implica asumir un rol activo en el desarrollo humano y social de las comunidades. Ese es el sentido del concepto de valor social compartido: comprender que el crecimiento empresarial y el bienestar del entorno están necesariamente vinculados.

Avanzar en esta dirección exige que las compañías se comprometan a innovar para enfrentar los desafíos de zonas alejadas de los ejes urbanos. En el caso de SQM Yodo Nutrición Vegetal, este enfoque se traduce en líneas de trabajo concretas, orientadas a impulsar el desarrollo que cada comunidad necesita. A través de estas iniciativas, se busca generar capacidades locales y establecer relaciones de largo plazo en cada una de nuestras zonas de influencia.

Un ejemplo es el impulso a la agricultura en el desierto, donde a través de la transferencia de tecnología e innovación, y de la promoción de técnicas para la generación de suelo para nuestros agricultores locales, se busca contribuir a la diversificación de la matriz productiva del norte, fortaleciendo así una actividad sostenible en el tiempo.

En el ámbito de la salud, la producción de yodo –elemento clave para múltiples aplicaciones médicas– conecta a la operación con una dimensión social importante. En esa línea, se han desarrollado acciones tangibles como atenciones médicas resolutivas en Quillagua y María Elena, en colaboración con la Municipalidad de María Elena y la Fundación Acrux, acercando atenciones especializadas a cientos de personas que viven en zonas aisladas. Sumado a lo anterior, también se han impulsado operativos médicos junto a la Fundación Arturo López Pérez (FALP) en distintas localidades de Tarapacá y Antofagasta, ampliando el acceso a exámenes preventivos y consultas con especialistas para las comunidades del norte del país.

El desarrollo económico local es otro eje central. En Pozo Almonte se habilitó nuestra primera oficina de proveedores locales de la región de Tarapacá, con el objetivo de fortalecer el ecosistema emprendedor de la zona del Tamarugal y avanzar hacia la meta de alcanzar 30% de participación de proveedores locales al 2030.

Trabajar de forma sostenible significa entender que toda operación productiva forma parte de un ecosistema social más amplio. Respetar el patrimonio, las identidades y las dinámicas propias de cada territorio es una condición para que nuestra actividad pueda proyectarse en el tiempo y aportar de manera consistente al desarrollo regional.

El liderazgo y trayectoria de María de la Luz Osses, gerenta general de Minera Zaldívar y primera mujer en ocupar este cargo en Antofagasta Minerals, fueron reconocidos en la cuarta versión de Mujer y Minería 2026, instancia que destacó la excelencia profesional y el impacto de las mujeres en la industria minera.

El premio Liderazgo Femenino fue anunciado durante la tradicional Cena Mujer & Minería, impulsada por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) junto a los ministerios de Minería y de la Mujer y Equidad de Género, además de la Corporación Clúster Minero. La iniciativa reconoce a mujeres que están transformando el sector y aportando al desarrollo de la región y del país.

El evento fue encabezado por la delegada presidencial regional, Katherine López, y la subsecretaria de la Mujer y Equidad de Género, Daniela Castro, quienes destacaron el aporte femenino para elevar los estándares de la industria. “Estas iniciativas enriquecen las conversaciones, los aprendizajes y los desafíos del rubro. Me llevo muchas tareas e ideas para avanzar en igualdad y equidad en la minería”, comentó la autoridad nacional.

La gerenta general de Minera Zaldívar precisó que “este premio es un tremendo orgullo para mí y, por supuesto, refuerza un compromiso importante con la compañía que represento, porque en los próximos tres años vamos a tener una potente inversión en el proyecto de transición hídrica y en los proyectos habilitadores que serán clave para alcanzar nuestros niveles de productividad y competitividad”.

Trayectoria profesional

Con 27 años de trayectoria, Osses, de profesión ingeniera civil metalúrgica, ha desempeñado roles claves en procesos y operaciones en Minera Zaldívar, Codelco y Codelcotech, liderando equipos en ámbitos de hidrometalurgia, innovación y gestión operacional.

Actualmente, impulsa desafíos estratégicos como la habilitación de una solución hídrica de largo plazo para la operación, así como la implementación de iniciativas innovadoras como la construcción de una pila demostrativa para el procesamiento de sulfuros primarios mediante la tecnología del Grupo Minero denominada Cuprochlor-T. Además, lidera otras iniciativas de buenas prácticas, como la certificación de la Norma Chilena 3262, que promueve la conciliación familiar y laboral.

Con esta distinción, la ejecutiva se consolida como una de las principales referentes del liderazgo femenino en minería, impulsando proyectos habilitadores para la actividad y proyectando una industria más diversa, inclusiva y preparada para los desafíos del futuro.

Un total de 19 iniciativas comunitarias de la comuna de Taltal fueron seleccionadas en el marco del Fondo Concursable Social 2025–2026 de ENGIE Chile, programa vinculado al proyecto Parque Eólico Pampa Fidelia. Las iniciativas, que se ejecutarán entre abril y octubre de este año, buscan promover el deporte, fortalecer espacios y apoyar soluciones sustentables para organizaciones locales.

La selección se realizó a través de una mesa de evaluación participativa integrada por representantes de ENGIE, la Municipalidad de Taltal y la Unión Comunal de Juntas de Vecinos, quienes revisaron las propuestas presentadas por distintas organizaciones sociales. En total, el programa contempla fondos destinados a proyectos que beneficiarán directamente a comunidades, clubes deportivos y organizaciones de la comuna.

“A través de este Fondo buscamos apoyar iniciativas que nacen desde las propias organizaciones de Taltal y que responden a sus necesidades y prioridades. Para ENGIE es fundamental trabajar de manera colaborativa con las comunidades, brindando apoyo a proyectos que aporten al desarrollo local y fortalezcan los espacios de encuentro, participación y bienestar en el territorio”, señaló Alejandro Poblete, jefe de Comunidades y Sostenibilidad de la Zona Centro de ENGIE Chile.

Entre las iniciativas seleccionadas destacan siete orientadas al fomento del deporte y surgidas desde clubes de la comuna con el objetivo de fortalecer disciplinas como fútbol, básquetbol y pesca deportiva, mediante la adquisición de equipamiento.

También recibirán financiamiento seis proyectos presentados por juntas de vecinos, clubes de adultos mayores y otras organizaciones. Estas iniciativas están enfocadas en mejorar infraestructura comunitaria, incorporar equipamiento sustentable y desarrollar actividades tanto culturales como educativas

El fondo también contempla seis iniciativas impulsadas por comunidades indígenas changas, orientadas a fortalecer sus espacios de encuentro mediante soluciones vinculadas al acceso a energía limpia y avances en sistemas de agua para uso comunitario.

“Doy gracias a ENGIE que desde el año 2023 venimos trabajando para apoyar proyectos sociales que permiten mejorar la comunidad. Queremos a nuestros niños en las canchas practicando deporte, a nuestros adultos mayores participando en talleres y a las juntas de vecinos velando por el cuidado y limpieza de Taltal. Estos proyectos, son un real apoyo para la ciudad y sus habitantes”, señaló Wilson Ocampo, presidente de la Unión Comunal de Juntas de Vecinos de Taltal.

Por su parte, René Morales Salas, presidente de la Comunidad Indígena Changa Ely Morales, destacó que “agradecemos a ENGIE la adjudicación del proyecto Energía del Sol para Nuestra Sede Autonomía y Sustentabilidad Changa. Como organización recibimos con mucha satisfacción esta noticia, ya que este aporte permitirá avanzar en el fortalecimiento y desarrollo de nuestra sede comunitaria. Agradecemos el apoyo brindado y reiteramos nuestra disposición para colaborar en todo lo necesario durante la ejecución del proyecto”.

A través de este Fondo Concursable, ENGIE Chile busca seguir fortaleciendo su relación con las comunidades donde desarrolla sus proyectos, promoviendo iniciativas que contribuyan al bienestar local, la participación comunitaria y el desarrollo sostenible de la comuna de Taltal.