A la fecha, esta herramienta que opera desde la municipalidad las 24 horas del día, ha resultado un valioso respaldo para Carabineros, en la prevención de incivilidades e ilícito, mostrando una rápida respuesta policial en barrios, poblaciones y centro de la ciudad.

Esto puede graficarse que durante el fin de semana, destacan dos procedimientos con igual cantidad de detenidos por porte de arma blanca, tanto en pleno centro de la ciudad y en la Plaza Bicentenario.

El director (s) de Seguridad Pública de la casa edilicia, Cristian Bravo, detalló que hay un permanente trabajo coordinado entre Carabineros y la Municipalidad de Antofagasta, con el fin de llevar tranquilidad a los vecinos.

Bravo agregó que esta labor seguirá en esta semana cuando se celebran Fiestas Patrias, donde Carabineros desplegará un importante contingente en la ciudad, con un seguimiento desde la central de cámaras en los puntos de encuentro de la comunidad, plazas, parques, y diversos sectores residenciales.

Lo anterior, para apoyar la labor policial, pero también pensando en la seguridad de las familias que visitarán diversos lugares de entretención o casa de familiares.

Cabe recordar que la central de televigilancia, dotada de 130 cámaras, está operando las 24 horas del día con una dotación de funcionarios municipales, más un carabinero en las dependencias de seguridad de la casa edilicia.

Yukary Montiel, Karla Kawamura, Antonella Donoso, Paola Cordero, Bárbara Palza, Pía Escobar, Nicole Sepúlveda y Elizabeth Gallardo son las jóvenes que este año asumirán el desafío de representar a Mejillones y participar en las distintas etapas del certamen.

La jornada contó con la participación del alcalde Marcelino Carvajal Ferreira, concejales, la actual reina de Mejillones, medios de comunicación y familiares de las candidatas. Además, se presentó oficialmente al jurado que tendrá la responsabilidad de acompañar y evaluar a las participantes durante el concurso.

El jurado está integrado por la periodista y jefa de Comunicaciones y Asuntos Corporativos de Noracid, María Angélica Domínguez; la exfuncionaria municipal Sonia Mundaca Andía; la comunicadora y relacionadora pública Jocelyn Talamilla Muñoz; y el gestor territorial de la Zona Norte de Copec, Milko Zenteno.

Durante la actividad, las candidatas tuvieron su primera evaluación oficial a través de una presentación artística y posteriormente realizaron su presentación individual y pasarela ante el jurado y los medios de comunicación.

En la oportunidad también se dio a conocer el calendario de actividades preparado para conmemorar el 147.º aniversario de Mejillones, con una programación que contempla iniciativas culturales, deportivas, recreativas y comunitarias durante septiembre y octubre.

Su capacidad de respuesta y gestión hídrica ante distintos tipos de emergencias en la localidad y sus alrededores fortalecerá la Primera Compañía de Bomberos Caracoles de Sierra Gorda, tras recibir, por parte de Minera Centinela, un moderno camión de almacenamiento y abastecimiento.

El vehículo cuenta con un estanque de acero inoxidable, además de equipamiento especialmente diseñado para una operación segura y eficiente en contingencias relacionadas a sustancias peligrosas y rescate vehicular.

“Este carro implica una mayor capacidad hídrica y de reacción de nuestros bomberos y, además, proteger las vidas de nuestra comuna. Agradecemos a Minera Centinela y esperamos seguir por este camino con un propósito en común, que es el bienestar de nuestra comuna”, destacó la alcaldesa de la comuna, Adriana Rivera.

El proyecto, cuya inversión total supera los 422 millones de pesos, fue desarrollado junto a la institución y contempla además la capacitación de los voluntarios para la conducción y operación del moderno equipamiento.

Para Claudia Pacheco, gerenta de Asuntos Públicos Norte de Antofagasta Minerals, “como Minera Centinela y Antofagasta Minerals estamos felices de cumplir este compromiso que era una sentida necesidad para los bomberos de Sierra Gorda. Esta unidad de abastecimiento, que fue equipada y adaptada para su operación en Chile, les entrega acceso a agua, un recurso vital para su labor en emergencias”.

Mayor seguridad

Entre las principales características de la unidad de abastecimiento destacan sus sistemas de iluminación y alerta para emergencias, luces de escena y perimetrales, cámara de retroceso con monitor, barra de tránsito trasera y comunicación radial VHF. Su estanque incorpora además rompeolas y mamparos internos, que contribuyen a mejorar la estabilidad de la carga en desplazamientos.

Los voluntarios serán capacitados en conducción segura, operación técnica del camión y su sistema hídrico, incluyendo el uso de los equipos y procedimientos de seguridad. Benedicto Lazo Flores, capitán de la Primera Compañía del Cuerpo de Bomberos de Sierra Gorda, explicó: “Trabajamos por más de 2 años en este proyecto junto a Minera Centinela, los voluntarios y vecinos. Esta unidad es demasiado importante para nuestra comunidad, Bomberos y para todos quienes transitan por este sector. Tiene un estanque de gran capacidad y una bomba impulsora, además de dos piscinas en la parte superior, que sirven para punto de abastecimiento”.

El proyecto se enmarca en la evaluación ambiental del proyecto “Aumento de capacidad de almacenamiento de combustible Distrito Centinela”, presentado mediante una Declaración de Impacto Ambiental (DIA) y aprobado favorablemente a través de una Resolución de Calificación Ambiental (RCA) que incorporó Compromisos Ambientales Voluntarios (CAV) orientados a fortalecer la preparación y respuesta ante emergencias en el territorio.

Compromiso con el desarrollo

El aporte se suma a otras iniciativas para acompañar el crecimiento de la comuna y abrir nuevas oportunidades para sus habitantes. Una de ellas es la pavimentación y urbanización de nuevas calles, proyecto de US$18 millones que contempla siete hectáreas de pavimentación, 2,8 hectáreas de paisajismo y más de cinco km de obras de urbanización.

La construcción del Centro Cultural y Comunitario de Sierra Gorda, en tanto, representa una inversión cercana a US$15 millones y contempla una infraestructura de 1.250 m², con dos niveles, un salón multifuncional, salas destinadas a distintas expresiones artísticas y culturales, cafetería y una explanada central para actividades comunitarias.

ENGIE Chile adjudicó recursos a 51 proyectos de organizaciones sociales, emprendedores y comercios locales de Tocopilla y Mejillones, como parte de la 12ª versión de sus Fondos Concursables.

En Tocopilla fueron seleccionados 34 proyectos, de los cuales 30 corresponden a organizaciones sociales y cuatro al sector comercio y emprendimiento.

Entre los proyectos seleccionados en Tocopilla se encuentra el de la organización social Los Delfines Indígenas Sur, que busca mejorar las condiciones de su comunidad mediante la instalación de iluminación solar. “En las caletas no contamos con agua potable ni electricidad, por eso postulamos a focos solares que nos permitirán iluminar nuestras calles y la plaza. Esto ayudará a que las personas puedan caminar con mayor seguridad durante la noche”, señaló Marcelina Villalobos, representante de la organización social Los Delfines Indígenas Sur.

En Mejillones, en tanto, se adjudicaron 17 iniciativas, de las cuales cinco pertenecen a organizaciones sociales y 12 al ámbito comercial y emprendedor.

Entre los proyectos seleccionados en Mejillones se encuentra el de la agrupación Los Campesinos de Mejillones. “Este fondo representa una ayuda muy importante para nuestra agrupación. Postulamos a una peletizadora que nos permitirá mejorar la alimentación y reforzar los nutrientes que reciben nuestros animales”, afirmó Luis Enrique Pizarro, de la agrupación Los Campesinos de Mejillones.

Las iniciativas seleccionadas abarcan áreas como infraestructura, emprendimiento, deporte y recreación, y acceso a energía renovable.

Entre los adjudicatarios se encuentran juntas de vecinos, organizaciones rurales, agrupaciones de personas mayores, centros de padres, clubes deportivos, organizaciones comunitarias y distintos emprendimientos y comercios locales, con proyectos orientados a distintas necesidades de sus comunidades.

Las Mesas de Trabajo ENGIE Comunidad estuvieron a cargo de la evaluación y adjudicación de los proyectos. Estas instancias están integradas por representantes de la compañía, los municipios y organizaciones vecinales de Tocopilla y Mejillones.

“Estos fondos son una muestra concreta de cómo queremos contribuir al desarrollo de Tocopilla y Mejillones. Detrás de cada proyecto hay personas, organizaciones y emprendedores que trabajan día a día por mejorar la calidad de vida de sus comunidades. Para ENGIE, acompañar estas iniciativas significa fortalecer capacidades locales y construir valor en conjunto con los territorios donde estamos presentes”, señaló Claudia Rosales, Jefa de Comunidades y Sostenibilidad de ENGIE, Zona Norte.

Los Fondos Concursables forman parte del trabajo de ENGIE Chile con las comunidades de Tocopilla y Mejillones y buscan apoyar iniciativas locales y fortalecer la colaboración con organizaciones sociales, municipios y emprendedores.

El operativo se activó luego que detectives del Plan Frontera Interna detectaran una importante cantidad de elementos explosivos asociados a construcciones artesanales emplazadas en la zona. Ante el hallazgo, se coordinó la concurrencia de especialistas TEDAX-NRBQ, quienes, en coordinación con la Fiscalía Local de Calama, realizaron el trabajo técnico en el sitio del suceso y adoptaron las medidas de seguridad necesarias para la manipulación del material.

El Jefe de la Región Policial de Antofagasta, Prefecto Inspector Freddy Castro Crespo, señaló que “este procedimiento da cuenta del trabajo operativo y especializado que desarrolla la PDI en sectores de riesgo de nuestra región, en el marco del Plan Frontera Interna. A través de este despliegue, nuestros detectives realizan controles en lugares de interés policial, fortaleciendo nuestra capacidad investigativa y operativa en zonas de alta complejidad, con el objetivo de contribuir a la seguridad de la ciudadanía”.

Material incautado y destrucción controlada

El Comisario Hugo Medina, especialista TEDAX-NRBQ, explicó que “en el interior existía aún más cantidad de explosivos, incautando en definitiva alrededor de 400 kilos entre distintos elementos de fabricación industrial, como ANFO, emulsiones, detonadores pirotécnicos y también dinamita, un elemento bastante complejo desde el punto de vista técnico en su manipulación”.

El oficial agregó que el lugar mantenía escasas medidas de seguridad y nulas medidas de resguardo respecto del material explosivo almacenado. Debido al estado de conservación y riesgo que representaban algunos de los elementos, los especialistas destruyeron en el lugar 22 cartuchos completos de dinamita y ocho trozos de distintos tamaños.

Asimismo, fueron incautados 15 sacos de ANFO de 25 kilos, 300 detonadores, 205 emulsiones explosivas, cerca de 1.500 metros de cordón detonante, mechas de seguridad y un cartucho de dinamita.

Por instrucción del Ministerio Público, personal TEDAX-NRBQ trasladó las especies incautadas hasta la Región Metropolitana para la realización de los respectivos estudios técnicos. La investigación continúa bajo la supervisión de la Fiscalía Local de Calama.

Con una intervención de más de 2.400 m² y una ejecución proyectada hasta fines de 2027, la Plaza Paula Jaraquemada comenzó oficialmente su construcción en el sector norte de Antofagasta. La iniciativa permitirá habilitar un nuevo espacio público pensado para el encuentro comunitario, la recreación y la vida de barrio.

Con la colocación de la primera piedra, se dio inicio a la construcción de este emblemático proyecto que busca transformar un sector de la población Cirujano Videla que actualmente presenta un déficit de áreas verdes y espacios públicos de calidad.

El proyecto fue diseñado por Escondida | BHP, a través de Creo Antofagasta, e incorporó un proceso de participación ciudadana que permitió recoger las necesidades y expectativas de vecinos y vecinas del sector.

Su ejecución estará a cargo del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, a través del Servicio de Vivienda y Urbanismo (SERVIU), y cuenta con financiamiento del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) del Gobierno Regional de Antofagasta, con una inversión total de $1.159 millones.

Para el Gobernador Regional, Ricardo Díaz este es un proyecto que la comunidad se merecía y esperaba. “Esta iniciativa es muy valorada por la junta de vecinos y ha sido posible gracias al trabajo colaborativo entre Escondida | BHP, a través de Creo Antofagasta, con recursos del Gobierno Regional y con la ejecución de Serviu. Este es un claro ejemplo de cómo, cuando trabajamos de manera coordinada, podemos generar soluciones concretas y beneficios para la comunidad” destacó la autoridad.

En tanto, Pablo Pisani, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de Escondida | BHP, indicó que “hoy estamos iniciando un proyecto de mejoramiento muy significativo porque nace del trabajo conjunto con la comunidad. A través de Creo Antofagasta impulsamos un proceso participativo que permitió transformar las ideas de los vecinos en una propuesta concreta para este sector. Junto con el inicio de estas obras, también estamos entregando a la autoridad los diseños de Paseo Cerro a Mar, Aceras Bonilla y Lautaro Caminable, iniciativas que forman parte de una visión integral para seguir construyendo una Antofagasta más conectada, accesible y pensada para las personas”.

La obra considera un diseño integral pensado para el encuentro, la recreación y el deporte, con áreas verdes, juegos infantiles, skatepark, recorridos accesibles y un sombreadero con paneles fotovoltaicos para la iluminación del recinto, beneficiando directamente a más de 2 mil habitantes de la Unidad Vecinal Américas.

“Estamos muy contentos de iniciar las obras de esta plaza, un proyecto largamente esperado por la comunidad. Para nosotros es fundamental contar con la colaboración y el compromiso de todos los actores involucrados. Como Ministerio, realizaremos el seguimiento y las fiscalizaciones necesarias para asegurar que las obras avancen de acuerdo con lo planificado y dentro de los plazos establecidos”, señaló el seremi de Vivienda y Urbanismo, Jorge Olivares.

Se espera que la Plaza Paula Jaraquemada sea entregada a la comunidad a fines de 2027. La construcción será ejecutada por la empresa ICK Ingeniería y permitirá incorporar un nuevo espacio para el encuentro, el deporte y la recreación de las familias del sector.

“Este es un sueño que veníamos esperando desde hace muchos años y que nunca dejamos de perseguir. Este proyecto cambiará la vida de las familias del sector y dará un nuevo impulso a nuestro barrio”, concluyó Johana Luna, presidenta de la Junta de Vecinos del sector.

A la actividad asistieron la Delegada Presidencial Regional, Seremi Minvu, Directora (S) Serviu, Alcalde de Mejillones y distintos representantes de gobierno, vecinos del sector e invitados especiales.
El mejoramiento de la plaza, contó con una primera etapa, realizada bajo el concepto de “Obra de Confianza” del barrio en 2020 con un monto superior a los $36 millones y consistió en obras de construcción y mejoramiento de áreas de descanso, sombreadero, mobiliario urbano, máquinas de ejercicios y pavimentos.

La nueva propuesta, busca mejorar y revitalizar el espacio público a través de la integración con los barrios “Casa de Máquinas” (Zona de conservación histórica), “Ampliación Casa de Máquinas” y “Las Gaviotas”, lo que se complementa con el proyecto “Eje de Integración Sargento Silva”, que pretende resaltar el valor patrimonial y turístico, conectar a los barrios colindantes y mejorar el estándar de la plaza para unificarla a las intervenciones aledañas.

Esta obra contemplará la construcción de sombreaderos (42% del área del proyecto), pavimentación, mobiliario urbano, paisajismo, riego e iluminación; con una zona de deporte, área de juegos infantiles, áreas verdes (26,7% del total de la superficie), áreas de descanso y superficie de circulaciones, facilitando los usos de permanencia, deportivos, áreas de juegos y esparcimiento, que los usuarios tendrán a disposición para la utilización de la plaza.

El Seremi MINVU, Jorge Olivares, señaló que la nueva plaza será un importante aporte a la calidad de vida de los vecinos, agregando que “este proyecto viene a destacar los 20 años del Programa ‘Quiero Mi Barrio’, donde el Estado puede tener presencia a menor escala, con un trabajo directo con la comunidad, construyendo confianza y respondiendo a problemáticas barriales. Cada intervención, busca promover el encuentro y la apropiación comunitaria, resaltando que la verdadera transformación barrial requiere articulación entre Estado, municipios y comunidades organizadas”

Por su parte, el alcalde Marcelino Carvajal, dijo que “este proyecto viene a recuperar y transformar un espacio muy importante para las vecinas y vecinos y se suma a otras iniciativas que estamos impulsando en este sector, como el cambio de piso del Paseo de Avenida Fertilizantes, la segunda etapa de la Plaza Las Gaviotas y la extensión de Casa de Máquinas. Queremos seguir avanzando en barrios con mejores espacios para encontrarse, disfrutar y vivir”.

Finalmente se destaca, que a futuro el proyecto Eje de Integración Sargento Silva también intervendrá áreas de la plaza mediante inversión sectorial MINVU del Programa “Espacios Públicos”, complementando y potenciando la inyección de recursos en este sector e interviniendo importantes espacios como la cancha multiuso.

Finalmente, la Delegada Presidencial Regional, Katherine López, señaló estar feliz junto al Gobierno de compartir este inicio de obra en un sector con tanta identidad. “Es vital que las generaciones que vienen tengan un lugar donde expresarse y seguir creciendo. Solo se necesita voluntad y cuidar los espacios públicos que dan sentido de comunidad. Cuenten con nosotros para cada iniciativa”.

Antofagasta Terminal Internacional (ATI) registró un 38% menos en el cierre de sus operaciones durante el primer semestre de 2026, acentuando un 43% en época invernal (junio a agosto) ante el alza de la altura de los oleajes que se producen en el mar de forma natural.

Desde la compañía destacaron que, solo en julio, los días de cierre cayeron de 10 a 2,1. Este avance asegura una mayor continuidad operativa y fortalece directamente la cadena de exportaciones en la Región de Antofagasta.

Los cierres de puerto son determinados y autorizados por la Autoridad Marítima, de acuerdo con las condiciones de oleaje y los criterios establecidos por normativa, con el foco de resguardar la seguridad de las personas y las operaciones portuarias.

El gerente General de Antofagasta Terminal Internacional (ATI), Mark Bindhoff, explicó que esto es el resultado de un trabajo coordinado y en conjunto con la Autoridad Marítima que permitió elevar el umbral operativo de altura de ola desde 1,60 a 1,65 metros, y se está trabajando para llegar a la meta de 1,75 metros, lo que permitirá fortalecer el servicio y, con ello, a la economía nacional.

“Al aumentar la altura de ola fortalecemos la continuidad de nuestras operaciones, siempre considerando los criterios de seguridad establecidos por la autoridad marítima. Contar con una mayor disponibilidad de sitio nos permite responder, de mejor manera, a las necesidades de nuestros clientes y contribuir a la cadena logística con mayor eficiencia y robustez”, añadió el ejecutivo.

Otro punto que destaca Bindhoff es que la mayor disponibilidad operacional alcanzada durante julio permitió reducir el impacto sobre la operación portuaria, favoreciendo una mayor continuidad en la atención de naves y en la transferencia de carga. “Esto se traduce en un servicio más confiable para los clientes, con menos interrupciones y una mejor capacidad para responder a las necesidades del comercio exterior”, precisó.

Asimismo, este desempeño contribuye a fortalecer la competitividad logística de la macrozona norte, facilitando el flujo de productos hacia los mercados internacionales y aportando al dinamismo de las exportaciones, uno de los principales motores del desarrollo económico de la Región de Antofagasta y del país.

Una disputa entre herederos mantiene el Grupo Pullman- una de las empresas de transporte más grandes del país- tras la presentación de una querella en contra de Luis Pedro Farías Quevedo por el delito de administración desleal en carácter de reiterado, causa impulsada por su hermana y coaccionista del holding, Rocío Farías Quevedo.

La acción judicial, liderada por los abogados Rebeca Zamora Picciani, Carlos Frías Tapia y Rodrigo Maldonado Santelices, apunta a un perjuicio patrimonial estimado de a lo menos $173.000 millones de pesos (alrededor de 160 millones de dólares). La investigación quedó bajo la supervisión del fiscal Fernando Donoso Rosselot, de la Fiscalía Centro Norte.

El conflicto se desencadenó tras la muerte del fundador de la compañía, Pedro Farías Soto, en agosto de 2021. De acuerdo con el relato de la demandante, tras el fallecimiento de su padre, Luis Pedro Farías asumió de manera fáctica como presidente del Directorio, lo que le permitió actuar sin contrapesos la administración, representación y toma de decisiones estratégicas del Grupo Pullman.

En este contexto, Luis Pedro Farías habría apartado sistemáticamente a su hermana Rocío, heredera del 50% de la propiedad. La querellante denuncia que se paralizaron las juntas ordinarias de accionistas y las sesiones de directorio, impidiendo el ejercicio de sus derechos de fiscalización y acceso a la información contable, financiera y tributaria.

La opacidad llegó al plano civil cuando, tras ser requeridos por el 2° Juzgado Civil de Santiago en una medida prejudicial de exhibición de documentos, la administración liderada por Luis Pedro Farías incurrió en desacato al no comparecer ni presentar los antecedentes solicitados.

Rebeca Zamora, abogada de Rocío Farías, explica que “el objetivo de esta querella es perseguir la responsabilidad penal de Luis Pedro Farías, así como de cualquier otra persona que resulte responsable por la administración del Grupo. En dicha administración, Luis Pedro Farías excluyó completamente a Rocío Farías, pese a su calidad de accionista y a los derechos que le corresponden sobre las sociedades, y le negó de manera constante el acceso a información relevante de estas, incluso frente a requerimientos formales y órdenes judiciales de exhibición de documentos. La situación llegó a ser insostenible y, considerando los antecedentes a los que hemos tenido acceso, recurrir a la vía penal se hizo necesario”.

En esa línea, el también abogado querellante, Carlos Frías, indicó que “hay manejos oscuros, donde hay conflictos de intereses y falta de transparencia que podrían ser constitutivos de manejos reprochables, pero que finalmente el Ministerio Público tendrá que determinar”.

Contingencias millonarias y deudas

En la presentación de la querella, los abogados demandantes detallan que esta gestión desprovista de controles desencadenó un grave deterioro en las arcas del consorcio. En el ámbito laboral, se acumularon millonarias deudas por cotizaciones previsionales no pagadas a los trabajadores, originando querellas por apropiación indebida y demandas de unidad económica iniciadas por los sindicatos que hoy enfrentan un proceso de liquidación superior a los $20 mil millones de pesos.

A ello se suma el frente bancario: producto de la mora en pagarés vencidos desde agosto de 2023, BancoEstado interpuso una demanda ejecutiva contra Inmobiliaria Nova SpA -filial titular de los activos inmobiliarios estratégicos del grupo- exigiendo el cobro de más de $4.314 millones de pesos, más intereses y costas.

Uno de los puntos clave de la acusación es el presunto “vaciamiento de activos” hacia estructuras competidoras. La acción penal detalla que en agosto de 2025 se formalizó en el Diario Oficial la creación de la Sociedad de Transportes Arzola Group Limitada. Esta firma fue constituida por el gerente de operaciones del holding y hombre de confianza del querellado. Con un giro comercial idéntico al del Grupo Pullman Bus, en la querella se acusa que esta sociedad paralela habría sido utilizada para desviar clientes, contratos, rutas e información estratégica del negocio familiar.

Pullman Cargo en proceso de liquidación

A los problemas económicos y financieros del Grupo Pullman, se suma el proceso de liquidación de Pullman Cargo, filial del grupo, solicitada por el sindicato de trabajadores por el no pago de cotizaciones previsionales por más de 20 mil millones de pesos.

El jueves 10 de septiembre, por orden del 8° Juzgado Civil de Santiago, se realizará el proceso de incautación e inventario de los bienes de la empresa en las oficinas de Calle San Borja 1251, donde además se solicitó la información contable sobre los pasivos y activos de la empresa.

Rodrigo Maldonado Santelices, uno de los abogados de Rocío Farías, explica que “para Rocío, una de las consecuencias más graves de haber sido excluida de la administración y del acceso a información ha sido tener que enterarse por la prensa o mediante terceros de situaciones tan críticas como el proceso de liquidación que enfrenta Pullman Cargo. Le preocupa profundamente ver las efectos que la administración de su hermano ha tenido para los trabajadores y la continuidad de un Grupo que su padre construyó y desarrolló durante décadas”.

Cabe destacar que en la carta no hay un mea culpa por los hechos por los cuales fue condenada ni por la fuga del país. Rojo se refiere a su situación como un “proceso” que ha enfrentado “con dignidad, fortaleza, responsabilidad, optimismo y fe”.

La Carta

A quienes han estado conmigo:

Antes que todo, quiero expresar todo mi cariño y profunda gratitud a todas las personas quienes, durante todo este periodo que he estado fuera de mi ciudad, me han acompañado y me han hecho llegar su preocupación, sus palabras de apoyo, sus saludos, y sus abrazos. Especialmente, le agradezco a los Antofagastinos que han estado pendiente de mí y de mi situación judicial a través de mi familia y amigos cercanos. Cada mensaje ha tenido un significado muy especial: Los quiero muchísimo.
​
Como ustedes saben, ya he cumplido más del 80% de mi condena. Durante estos últimos 4 años, he procurado enfrentar este proceso con dignidad, fortaleza, responsabilidad, optimismo y fe.

Volver a Chile ha sido emocionante. Sin embargo, esta última etapa ha sido más complicada e incomprensible de lo esperado. Por ejemplo, mi defensa ha solicitado que se revise mi actual situación de privación de libertad. Para poder hacerlo, el tribunal ha estimado necesario contar previamente con un informe de Gendarmería de Chile, a pesar de contar con todos mis antecedentes e informes bimensuales de todo mi periodo privada de libertad en Países Bajos. El plazo de entrega de dicho documento vence este próximo 20 de septiembre, y hasta ahora este informe aún sigue pendiente.

​No estoy pidiendo un privilegio ni que se anticipe una decisión. Solo espero tener la oportunidad de ser oída por el Tribunal de Antofagasta, que se conozcan mis antecedentes y mi conducta durante estos años, y que mi situación pueda ser revisada por mi derecho a pena mixta.

​Mantengo intacta la esperanza de que Gendarmería de Chile puede entregar oportunamente el informe requerido, y que, finalmente, pueda realizarse la audiencia que estamos esperando hace mucho tiempo.
​Siempre he enfrentado los momentos difíciles con resiliencia y optimismo. Esta vez no será diferente.

Finalmente, quiero reiterar a mi querida Antofagasta que mi vínculo con la región, ciudad y con su gente permanece intacto.

Gracias a Dios queda muy poco para que termine esta etapa, y así volver a trabajar, a aportar y reencontrarme con quienes han estado presente incluso en la distancia.
​Muchísimas gracias por cada palabra, cada mensaje, y cada gesto de cariño. Han sido mi motivación para no bajar los brazos.

​Todavía tengo mucho que entregar. Y si Dios así lo dispone, habrá Karen Rojo por mucho tiempo más.

​¡¡Vamos que se puede!!
​Con amor,
​KR.

Análisis de la carta de Karen Rojo

La carta de Karen Rojo revela un discurso cuidadosamente construido que combina gratitud, resiliencia y una estrategia de autopresentación orientada a mantener apoyo social mientras gestiona la incertidumbre de su situación judicial.

Elementos de conexión emocional y validación social

Desde el inicio, Rojo establece un tono afectivo y cercano (“quiero expresar todo mi cariño y profunda gratitud”), lo que cumple una función psicológica de reforzar los lazos con su red de apoyo. Al mencionar específicamente a los “Antofagastinos”, activa un sentido de pertenencia territorial que la vincula emocionalmente con la comunidad, un recurso clave para alguien que ha estado fuera de su ciudad y busca reintegrarse.

El uso de frases como “Los quiero muchísimo” y “Cada mensaje ha tenido un significado muy especial” no solo expresa agradecimiento, sino que también valida a quienes la han apoyado, incentivando que continúen haciéndolo. Esto refleja una comprensión intuitiva de la dinámica del apoyo social: quien recibe validación tiende a mantener su compromiso emocional.

Construcción de una narrativa de dignidad y control

Rojo enfatiza que ha enfrentado el proceso “con dignidad, fortaleza, responsabilidad, optimismo y fe”. Esta enumeración de valores no es casual: proyecta una imagen de alguien que ha mantenido el control interno pese a las circunstancias externas adversas. Psicológicamente, esto cumple dos funciones:

Refuerza su propia identidad como persona resiliente

Busca contrarrestar posibles estigmas asociados a su condena.

La mención de haber cumplido “más del 80% de mi condena” opera como un anclaje temporal que le permite enmarcar su situación como transitoria y cercana a su resolución, lo que reduce la percepción de amenaza y mantiene la esperanza.

Gestión de la frustración sin confrontación directa

Uno de los pasajes más reveladores es cuando describe esta última etapa como “más complicada e incomprensible de lo esperado”. Aquí, Rojo expresa frustración, pero lo hace de manera contenida, sin atacar directamente a las instituciones. Al mencionar el retraso del informe de Gendarmería de Chile (“hasta ahora este informe aún sigue pendiente”), señala un obstáculo concreto sin asumir una postura acusatoria explícita.

La frase “No estoy pidiendo un privilegio ni que se anticipe una decisión” es particularmente estratégica: anticipa y neutraliza posibles críticas de que estaría buscando un trato especial, posicionándose como alguien que solo solicita lo que considera un derecho legítimo (“que se conozcan mis antecedentes y mi conducta”).

Esperanza como mecanismo de afrontamiento

Rojo mantiene un discurso esperanzador (“Mantengo intacta la esperanza”, “Siempre he enfrentado los momentos difíciles con resiliencia y optimismo”), lo que sugiere el uso de la esperanza como mecanismo de afrontamiento activo. Psicológicamente, esto le permite sostener la motivación y evitar caer en la desesperanza aprendida, un riesgo común en procesos judiciales prolongados.

La expresión “Esta vez no será diferente” refuerza su narrativa de consistencia: si ha superado dificultades antes, podrá hacerlo ahora también.

Proyección hacia el futuro y sentido de propósito

Hacia el cierre, Rojo proyecta un futuro activo (“volver a trabajar, a aportar y reencontrarme”), lo que indica que mantiene un sentido de propósito más allá de su situación actual. La frase “Todavía tengo mucho que entregar” comunica que se percibe como alguien con valor social por contribuir, no como una carga o un caso cerrado.

El cierre “¡¡Vamos que se puede!!” funciona como un llamado a la acción colectiva, invitando a su red de apoyo a mantenerse movilizada junto a ella.

La carta de Karen Rojo refleja un equilibrio psicológico notable entre vulnerabilidad contenida y fortaleza proyectada. A través de un lenguaje cuidadoso, logra expresar frustración sin confrontación, solicitar apoyo sin parecer demandante, y mantener esperanza sin caer en la negación. Es el discurso de alguien que entiende que su reintegración depende tanto de factores institucionales como de la percepción que la comunidad tenga de ella, y que por eso construye un relato que busca preservar ambos frentes.